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Faire la différence c'est simple...

Nous sommes le Samedi 16 Décembre 2017

Conduite de projets

La conduite efficace des projets

Méthodologie et outils pour conduire ses projets...

Pour qui ? :
- Chefs de projets,
- Responsables de produits ou de domaines
- Planificateurs de projets

Objectifs du séminaire :
Organiser le projet en tenant compte des différentes parties concernées : Acteurs influents, acteurs compétents, décideurs.
Maîtriser les méthodes et outils caractéristiques du pilotage des projets.


LA CONDUITE DE PROJET
arrow  Le phasage du projet
- Le cycle de vie des projets dans les services, les phasages associés
- Positionnement des outils par phase.

arrow  Le cahier des charges du projet
- La fiche projet, outil d'aide à la décision.
- Le cahier des charges du projet pour contractualiser la réalisation du projet avec le client.

arrow  L'organisation du projet
- Identifier les différents acteurs concernés par le projet
- Evaluer leurs enjeux par rapport au projet.

arrow  La préparation du projet
- Etablir un plan de route du projet
- Estimer le budget initial du projet et vérifier sa cohérence avec les objectifs de rentabilité
- Bâtir le plan de communication : les différents canaux, les différentes cibles.

arrow  La conduite du projet au quotidien
- Surveiller l'avancement physique sur les tâches des projets dans les services.
- Faire des simulations de planning avec le diagramme d'enclanchement des activités (méthode PERT).
- Afficher le diagramme de GANTT.
- Mettre en place un système de tableaux de bord.

arrow  La proactivité du chef de projet
- Se nourrir des évolutions de l'environnement pour suggérer des recadrages d'objectifs à l'ensemble des parties prenantes concernées.
- Conserver le contrôle des modifications.

arrow  La clôture du projet
- Mettre en valeur le résultat du projet et les contributions des acteurs impliqués.

Durée du stage: 21 Heures

Déroulement du stage :
Moyens pédagogiques : 1 ordinateur par personne, supports écrits, études de cas. Tous les outils proposés sont appliqués à vos cas pratiques.

Méthodes pédagogiques : Les concepts du logiciel sont illustrés à l'aide d'exercices de difficulté progressive.

Modes d'évaluation :
Cas pratiques adaptés à l'entreprise, évaluation basée sur des indicateurs pertinents et une forme de tests adaptée.
A l'issue du séminaire, l'apprenant se voit remettre une attestation de stage.

information sur ce tarif  Nos prix sont exprimés en euros et Hors Taxes, et ils s'entendent par jour et par personne.

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